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Workshops

Workshops für die digitale Transformation mit BPMN und PiDiArtify®:

Sie möchten ihre Geschäftsprozesse visualisieren, verbessern, neu erfinden, und bei der digitalen Transformation endlich selbst das Heft des Handelns in die eigenen Hände nehmen? Sie möchten die digitale Transformation mitgestalten und sich nicht von ihr überrollen lassen? Dann sind Sie bei unserem Angebot genau richtig!

Die Business Process Model and Notation (BPMN) kann die digitale Transformation erheblich erleichtern und für Transparenz in ihrem Unternehmen sorgen.

Denn wir zeigen Ihnen, wie die digitale Transformation mit Prozessen funktioniert und wie Sie nach Abschluss des Kurses unmittelbar handeln können! Denn Prozesse spielen bei der digitalen Transformation die entscheidende Rolle. Dabei wird gerade der Nutzen der Modellierungsnotation BPMN (Business Process Model and Notation) völlig unterschätzt. In unserem einzigartigen Workshop-Angebot erlernen Sie nicht nur den korrekten Umgang mit sämtlichen Elementen, die die BPMN zur Modellierung von Prozessen bereithält, sondern Sie verstehen zudem die Zusammenhänge bei dessen Einsatz für die digitale Transformation! Mit diesem neu erworbenen Wissen können Sie sofort in die Welt der digitalen Transformation durchstarten. Seien Sie gespannt!

Für Alle, die die digitale Transformation gestalten wollen

Voraussetzungen: Interesse an digitaler Transformation, Geschäfts- und Fachprozessen. Affinität zu Computern.

  • ​Worin besteht der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation ?​​
  • Welche Auswirkungen hat der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation für Projekte?​
  • Welche Rolle spielen Prozesse bei der Digitalisierung bzw. digitalen Transformation
  • Was ist PiDiArtify und wie funktioniert der Prozessgesteuerte Ansatz?​
  • Fortgeschrittene Geschäftsmodellierung und prozessgesteuerte Anwendungen erklärt anhand von Beispielen und  Demos
  • PDA und aktuelle IT-Trends (IoT, KI, RPA, Microservices)​
  • Sämtliche Elemente der BPMN zur Prozessmodellierung (Sequenzdiagramme und Kollaborationsdiagramme), stets erläutert auf Basis fachlicher Problemstellungen
  • Rollenspezifische Fachausbildungen zum Prozessmanager, -Berater, - Architekten, -Entwickler und Trainer werden in Verbindung mit einer anschließenden Zertifizierung angeboten